數據驅動，執行為先：九城集團召開2021年年中工作會議

7月20日上午九點，九城集團2021年年中工作會議在九城駕考駕培中心會議室隆重召開。全面分析半年度工作完成情況，系統檢視市場形勢和經營管理問題，安排部署下半年各項任務，進一步堅定完成年度經營指標、實現高質量發展的信心。肖九成董事長、集團總部各中心負責人、總監出席會議，集團各4S店、事業部總經理及銷售經理、售后經理等部門經理參加會議。

為進一步提升集團高級管理人員的責任感、使命感，樹立良好的工作風氣，在會議現場，舉行了首次高管宣誓儀式。全體高管面向國旗、司旗、董事長，莊嚴宣誓。通過儀式讓全體高管牢記自身使命、職責，勤勉敬業，遵紀守法，以強烈的事業心、高度的責任感，團結一心，為九城事業做出卓越的貢獻。

（全體高管進行管理者宣誓）

會上，集團黨群辦、運營中心、財務中心、董辦分別進行工作匯報。各位負責人通過對上半年的經營數據、工作實績進行剖析，肯定了成績，指出了問題，提出了要求及行動計劃。黃曉平書記在黨群辦工作匯報中激勵全體員工牢記習主席“心無旁騖創新創造、踏踏實實辦好企業”這句對民營企業的殷切囑托，秉承企業公民責任及使命，踐行“黨建強、企業強”的戰略方針，規范經營、務實創新、相信在黨組成員的號召下、在管理層的帶領下，在全體員工的努力下，九城集團的黨建工作和經營工作將越辦越好。

運營中心各版塊負責人分別就上半年經營工作總結及下半年工作部署進行了匯報，從各個業務模塊精細化管理要求出發，通過過程指標對標，肯定成績，指出問題，以體系盈利、過程控險、結果導向、管控落地為中心思想，對下半年的經營工作提出了明確的要求。

集團董事長助理、運營負責人劉炳光在運營中心工作匯報總結發言中肯定了上半年所取得的成績，感謝全體成員的付出，但想要在激烈的競爭中拔得頭籌，依然任重道遠，仍需厲兵秣馬、砥礪前行。相信在下半年工作中，精管理、控風險、抓效益，堅持求新務實的工作作風，踏實走好每一步，各項工作將再上一個新臺階。

董事長助理、財務負責人鄧國敏先生就集團財務中心上半年度各項財務數據進行了匯報，從資金、核算、風控等維度出發，指出了流程規范、過程把控、嚴抓執行的重要性。

董辦主任伍學農就行政人力工作總結及計劃進行了匯報，結合各分子公司的員工結構數據、流動數據和人均效能數據，如何有效地做好員工招聘、培訓、激勵、留用各環節工作，打造一支高戰斗力的學習型隊伍，持續推動人才隊伍建設仍是各級管理者不斷精進的重點工作。

 會上，肖九成董事長作了重要指示，肖董從行業大勢、企業戰略、員工隊伍建設、經營策略等角度為與會人員作了一次全面的分享。肖董指出，面對汽車經銷領域的新變化新要求，集團在品牌調整方面不斷發力，集團將向品牌高端化、主流化集中，我們要培育大店，積極嘗試商超等新業態。各級管理者一定要以數據驅動，做好行業對標，分析自己的短板不斷改善，提升整體業績。無論是集團總部還是分子公司總經理要重視對人的培養，要重視留人，要開展執行力、商務談判、商務分析、溝通能力等方面的培訓，并通過走出去學習別人的經驗、學習解放軍如何打仗，不斷提升團隊的戰斗力。董事長對各級管理者提出了更高的期待和要求，管理者工作要落到實處、不能形式主義，以結果為導向的同時注重過程管理，深挖各環節價值空間。

肖董最后指出，職場只講成績，誰能創造更多利益誰就是強者，我們要有“數風流人物還看今朝”的氣概，全力以赴，開動腦筋，再接再厲，全面完成下半年的任務指標，在年終時個人也能拿到好的回報，屆時我們將隆重召開表彰慶功大會。

為進一步提升公司管理層經營理念、開闊管理思路，增強綜合管理能力，會議邀請九城凱迪總經理張祖為進行了現場+直播的專項管理培訓，張總以自身管理經驗出發，用通俗生動的語言、深入淺出的講解，使會場氛圍熱情澎湃，全體管理者受益匪淺。也為會議劃上了圓滿的句號。